永泰县市场监管局：“师带徒”传薪火 育强市监“生力军”

东南网12月25日讯（本网记者 朱琳）市场监管肩负秩序规范、民生守护重任，面对新业态与智慧监管新挑战，同时面临着青年干部缺实战经验、骨干将退休致技艺断档等问题，永泰县市场监管局推行“师带徒”人才培育机制，破解年轻干部“本领恐慌”，育强监管生力军，为市场监管工作提质增效筑牢人才根基。

精准破局，师徒结对激活育才新动能。聚焦人才培育痛点，永泰县市场监管局立足队伍实际，扎实落地“师带徒”机制，以“严师出高徒”为核心，构建“传、帮、带”三维培育体系，推动培训从“粗放供给”向“精准滴灌”转变。择优选拔25名政治坚定、业务精湛、作风过硬的骨干担任师傅，与31名新入职、转岗干部一对一精准结对，搭建手把手传帮带、点对点促提升的培育桥梁。

场景赋能，一线课堂实现政企双向赋能。坚持实战导向，推动“师带徒”与各领域监管工作深度融合，把课堂搬到执法一线、企业现场，以实景实操提质效。药械监管领域，分管业务领导带队下沉药店、医疗机构现场教学，拆解检查要点，参训人员独立实操、师傅签字点评，实现教、学、练一线闭环；餐饮食安领域，借“双节”保障契机，组织执法人员58名开展大练兵，同步吸纳87家餐饮单位参训，政企同训双向赋能，强监管本领、夯食安主责；知识产权领域，联合律所搭建培训平台，组织26名青年干部跟班研学，推动监管人员与32家企业同堂受训，双向提升干部依法行政能力与企业合规经营意识，构建良性监管服务生态。

健全机制，长效筑牢人才发展根基。人才培育久久为功，永泰县市场监管局以健全长效机制为抓手，深化“师带徒”模式，夯实育才根基。一方面健全师徒匹配、过程管控、成效评估全链条制度，建立“季考核、年评议”常态化评价体系；另一方面优化实战实训模式，因岗施教、因材施教，将实训课堂延伸至执法一线、重点项目现场，让青年干部在实战磨砺中经风雨、增才干、炼作风，快速成长为懂业务、善监管、能担当的中坚骨干。