国网闽清县供电公司：五维发力规范电商采购 筑牢合规高效管理屏障

东南网9月1日讯（通讯员 林珊）为全面防范电商专区采购风险，压实选购管理主体责任，近期，国网闽清县供电公司严格对标省市公司物资管理要求，从商品选购、采购创建、到货验收、质量管控、日常运营五大维度出台细化举措，全面规范电商采购全流程，切实提升采购合规性与物资保障效能。

严抓商品选购，源头把控合规与成本。该公司以“权责清晰、比价优选、审批规范”为核心，筑牢采购源头防线。在账号管理上，严格遵循“谁申请谁负责、谁审批谁负责”原则，杜绝一人多号或责权不对等现象；在比价采购上，落实“质量优先、价格合理”要求；在审批流程上，严格规范采购审批环节，明确物资选购、提报、审核、履约各节点工作要求与时限，强化超额物资采购的审批审核，层层把关杜绝违规。

规范采购创建，流程分离堵漏洞。为强化环节监督，该公司明确“选购申请人、审核人、审批人三分离”“收货人与选购人分设”原则，确保相关账号权限无重叠、无交叉；同时对直发现场物资清单做进一步规范。

细化到货验收，全流程闭环管库存。物资到货后，第一时间联合需求单位对物资数量、种类、供应商信息进行三方核验，通过“i 国网 APP”拍照记录实现入库流程数字化，同时严格执行出库核对制度，对照采购订单、物资清单与领用单逐项核查，确保账实一致、杜绝物料混领。

强化质量管控，多维评价保品质。为保障物资质量，该公司聚焦抽检、评价、约谈三大抓手。实行“一单一评价”，从产品质量、交货时效、售后服务等维度开展综合考核，对质量问题实行“零容忍”，确保物资供应质量可靠，为闽清县域电力保障提供稳定物资支撑。

做实日常运营，监督考核促长效。在日常管理中，该公司建立常态化机制，各需求部门按月上报电商采购问题，通过“预警-整改-考核”闭环，推动电商采购管理持续规范。

下一步，国网闽清县供电公司将持续对标上级要求，不断优化电商采购管理举措，以更严标准、更实作风筑牢合规防线，为公司高质量发展提供坚实物资保障。