国网闽侯县供电公司：履约管理不停摆 物资供应不断链

东南网闽侯7月10日讯（通讯员 李芳）为确保重点工程物资按时有序供应，国网闽侯县供电公司物资供应分中心严格落实物资管理作业规范，持续细化履约供应管理工作，提高物资供应保障水平，全力做好重点工程物资供应，确保更高质量服务公司发展和电网建设。

今年以来，该公司物资供应分中心坚持把物资管理作为保障电网发展的重要抓手，积极推进物资精益化管理，致力物资管理能力提升。强化“工程物资现场优供高效”原则，坚持“宁让物资等工程、不让工程等物资”目标，落实“日沟通，周协调”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”措施。积极进行物资履约配送管理，加强与项目部门沟通协调，严格落实物资采购计划，密切跟踪工程进度，准确掌握施工节点，确保不影响施工进度以高效的物资供应通道，保障工程有序有力推进。

抓好前期流程优化，确保履约有效衔接。根据省公司下达的物资匹配计划和供货时间，积极与项目部门紧密沟通，统筹好物资交货时间节点，快速跟进项目单位工程进度，及时掌握物资要求，并积极参与公司配网工程例会，定期反馈物资到货情况。

加强中期过程跟踪，确保物资及时到货。运用ECP2.0系统对已签订的合同进行供应计划生效并做好发货通知工作，由专人与供应商保持密切联系，重点关注供应商生产能力、产品质量、运输方式等，及时协调掌握生产运输进度，保障物资及时到货尽快入库。同时建立物资履约跟踪信息表，涵盖工程项目状态、计划供货时间、供应商履约情况、无法交货原因等信息，对可能出现的问题提前预警并及时解决，降低合同管理风险，保障电力物资供应需求。

提升后期各方协同，保障物资高效供应。在供应商送货前整理到货物资明细，通知供应商和项目单位进行现场确认及交接所需手续，确保物资到货交接顺利。主动对接催交催要发票，通过系统对已到货检验合格物资进行履约，完成线上签署及入库单办理，同步完成系统发票入账及资金计划上报工作，配合财务按期完成支付工作。

下一步，国网闽侯县供电公司物资供应分中心将始终切实履行责任，以“合同交货期”为依据，强化物资供应全过程管理，确保物资履约环节高效运转，不断提升物资供应质量与效率，高质量保障电网项目需求，为工程顺利推进提供坚强物资保障。