强化过程管控，构建电网安全格局

东南网7月26讯（通讯员 高艳军）“这个吊车的支腿的垫木已经下沉了，很危险，要采取措施保持吊车的平衡，可以采用钢板铺垫，在未平衡前，吊车不能使用。”“这个吊车的接地深度不够，这样很危险。”“这些问题我会发整改通知单，在未完成整改回复前，现场不允许施工作业。”……7月25日，闽粤联网工程项目管理部安全总监魏太斌严格进行安全隐患排查，不放过一丝遗憾，保障工程安全建设万无一失。

国家战略基建工程，国家电网、南方电网又一重要联网工程的组成部分———闽粤联网换流站（福建侧）500千伏送出工程，目前工程建设已接近尾声，全线基础施工、组立塔施工已全部完成，架线施工完成近90％，计划8月初竣工投产。

安全生产重于山，闽粤联网换流站（福建侧）500千伏送出工程建设坚持党建引领，突出本质安全，强化过程控制，工程建设安全始终“可控、能控、在控”，在近一年的建设中从未发生安全事故。

“牵引机、张力机出线端必须挂滑车接地”“吊车师傅，你怎么不戴安全帽？”在工程＃103－＃115跨瓶平梅高速牵张放线二级风险作业时，业主项目部安全专责、党员高艳军全过程安全监督，发现了安全隐患及违章情况，及时指出、制止。项目管理部坚持党建引领，发挥党员先锋带头作用，带头学安规、守安规，引领现场落实各项安全管控措施。党员突击在前，组织开展隐患排查治理，做工程疫情防控的坚强堡垒，冲锋在前，落实防疫各项要求，保障工程安全顺利开展。

突出工程建设本质安全管理，本着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“人机料法环”安全管理思路，建立健全安全管理制度，防范和化解各类风险，重点落实人员的安全教育培训、安全技术交底工作，保证现场使用的施工机械、设备、工器具、个人安全防护用品有效、安全，在建设中防范消除使用物料的不安全因素。工程建设大都在山地上开展并所在地雨、雷、雾、台风等影响工程建设的不安全因素较多，现场项目部根据环境变化，及时调整作业计划、内容，消除不利环境因素的影响，目前，项目部已完成近20项的方案的编、改、审批，给工程安全建设提供了有力保障。

“项目部把计划作为作业的前提，坚持无计划不施工，严厉惩处无计划施工作业现象。”据闽粤联网换流站（福建侧）500千伏送出工程业主项目经理邓锋华介绍，工程建设过程中强化过程控制，严格执行各项规程规范要求，严格落实“四个管住”要求，严格“无计划不施工、无票不作业”要求，工程施工作业全部在计划管控内，全面应用“ｅ基建”开具了各类工作票800余项，覆盖所有工作面，严格督促现场落实各项管控措施，对于三级风险及以上作业项目管理部安排人员全过程安全监督，严格执行“驻队监理”制度，落实反违章工作，及时纠正现场违章，夯实工程建设安全基础。