话题三:大宗商品供应链生态的智慧化 发展大宗商品的现代供应链是我国经济社会转型升级的重要方向之一。与会嘉宾纷纷表示,革新大宗商品供应链生态,要把握数据这一核心资产,实现全过程高效协同的组织和深度互联网化,打造大宗商品的智慧供应链体系。 “供应链的生态体系实际上是由各个环节、各家企业以及各种不同的链条捆绑而成的。”中国物资储运协会名誉会长、中国城市物流研究中心主任姜超峰认为,真正的一条供应链是由交流链、物流链、金融链、信息链、监管链组成,具有感知功能、决策功能、执行功能及学习功能,能促进我国经济从规模速度向高质量效率转型。 当建筑业与供应链相遇,会出现怎么样的奇迹?“智慧供应链在项目上的应用是革命性的。”中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章表示,智慧供应链具有高效整合资源的优势,能够推动建筑业实现绿色发展,有效影响建筑业供应链上下企业树立绿色发展的理念。 与此同时,刘锦章认为目前智慧供应链建设还存在平台水平不高、专业人才不足等问题。他建议大力推进大宗材料供应链智慧化进程,通过建立区域化、规模化、信息化的集中采购交易信息平台,推进工程项目材料供求的智慧匹配。 话题四:新零售时代的供应链变革 新零售时代下,如何突破传统供应链局限,提升周转率和成本效率,同时使消费者获得更极致的体验?与会嘉宾围绕这一话题,热情交流观点、分享经验。 “新零售不是简单的业态变化,它有四个层次的变迁,分别是获客渠道、渠道品牌、网络消费、消费者体验。”华夏新供给经济研究院院长、华软资本董事长王广宇表示,为适应新零售时代的新要求,供应链的趋势是降成本、补短板,为达到这样的目的,必须发挥信息技术的作用。 “新零售就像一位性感女郎,每个人看到的‘性感’不同,我们认为最核心的2个特征是以数据为基础和发展快。”辉腾产业服务集团董事总经理姚治说,辉腾最近刚完成转型,从金融服务转为综合供应链服务。他说,要用全新的视角服务好新零售企业,首先要拥抱数据、科技,同时要提供物流、金融等多维度服务。 |