晋安东区水系治理“三管齐下”助力攻坚

福州日报记者 孙漫 见习记者 阮冠达

“按现状河道立即实施埋管、清淤！”“收到，马上执行！”前日上午10点半，在福新路凤坂一支河治理现场，市城乡建总晋安东区水系治理项目包区域负责人林庆贵拿着手机，将上午沿河踏勘情况第一时间在单位水系攻坚微信群里汇报。一旁，晋安区及市政府督查室的工作人员正启程前往下一河道……

今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，我市城区水系治理“百日大会战”持续攻坚克难，由市政府督查室、晋安区及市城乡建总组成的“铁三角”队伍全力以赴，通过三级协调机制、问题直通车、“外援”督导保障“三管齐下”，为项目攻坚保驾护航。

三级协调

层层联动确保项目进度

晋安东区水系有19条内河，其中有11条贴上黑臭标签，在各水系包的黑臭河道排行榜中位列“榜首”。按4月30日基本形成沿河截污系统的目标，治理已进入关键期。

“最怕沟通不畅，不仅耽误时间，还无法及时解决问题。”林庆贵说，实际施工中总是有“意外”状况，沟通不畅最容易影响工程进度。

为打破沟通壁垒，三级协调机制应运而生。

“第一级是河道负责人，每天盯现场，随时解决职责范围内的问题，比如哪个井位要略微偏移、哪条管线要绕道等。”林庆贵说，水系包按河道流向、位置，划分为3个区域，每个区域则由第二级负责人把控，每天17时召集参建各方召开协调会，查摆问题；第三级负责人是公司主要领导，每周三召开协调会，周末还会现场踏勘，倾力解决攻坚难点。据介绍，整个团队有各级负责人30多人。

在茶园河的截污管施工中，就碰到了施工场地小、需要移植30多棵树木等难题。园林局审批要时间，树木清运又是问题，该如何协调、找谁协调？“我第一时间在协调会上提出问题，第二级负责人报给第三级领导。很快，在各部门联动下，解决方案出炉，施工顺利推进。”河道负责人林澄盛说。

问题直通车

领导“上线”解难题

作为三级协调机制的有效补充，问题直通车是该水系包的又一亮点。面对悬而未决的“硬骨头”，只需一条微信、一条短信或一通电话，公司领导就立即“上线”，当场对接相关部门。

林澄盛说，茶园河治理涉及外经贸宿舍及华南五村电箱、电杆及电缆迁改，眼瞅4月底进入倒计时，但较长的停电排期让大家慌了神。“分管领导傅木森总经理了解情况后，当即和电力部门相关领导对接，让流程全面提速，一周内就能完成迁改。”林澄盛说。

傅木森的手机就像问题专线，总是当场对接相关部门，有时候一晚上拨出去的电话都有二十几通。“分管领导在工地也主动加我们微信，说有任何问题都随时联系他！”一名现场施工人员告诉记者。

作为属地，晋安区也主动承担起征迁问题“终结者”的角色，区委书记刘卓群明确表示：“凡是有关征迁交地的疑难杂症，交给我来协调。”

3月26日下午，晋安区领导带队深入内河沿线现场办公，逐一解决省属单位借地埋设截污管、小区退距等用地问题。在区委主要领导的引领带动下，晋安区水系指挥部不仅火力全开做好“拔钉割尾”，关键时刻更是化身“润滑剂”，做足群众沟通工作。

强力督导

现场协调攻破“卡点”

在属地政府和三级协调机制保障之余，晋安东区水系还有一支“外援”督导队伍。这支队伍由市政府督查室主要领导及工作人员组成，在强化一线考核的基础上，为“5 1”冲刺保驾护航。

“经督导组现场踏勘后，确定了凤坂一支河下游及凤坂河的实施边界，能最大程度减少拆迁对居民的影响，也能保证工期。”林庆贵说，洋下河、琴亭河等重点河道不少“卡点”都在督导组的帮助下现场解决，协调过程更精简，也更有针对性。

浦东河沿线苗木众多，截污管施工时，虽不断优化方案，但1棵幌伞枫与5棵小叶榕的移植仍是“堵点”。“多亏督导组帮忙，移植方案迅速出台。”林庆贵告诉记者，厂房众多是浦东河一大特点，此前湖塘村有几处厂房拆迁迟迟未决，也是督查组多次现场协调，3天就完成2000多平方米的厂房拆除。

记者了解到，按4月30日的节点目标，晋安东区水系共梳理出问题清单72项，“百日大会战”至今，有50多项已顺利拿下，各河道攻坚集结号全面吹响。

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晋安东区水系治理共19条内河，全长38公里多。目前，已建成永久截污管6700多米，琴亭河、竹屿河永久截污已完成；截流井、调蓄池及分散式污水处理设施建设有序进行；串珠公园已建成11座；10条支流中，洋里1号支溪方案已确定，2号支溪已完成治理，磨洋河8条支流中，牛蹄溪已进场治理，其余支流力争本月中旬进场。