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福清核电“红色引擎”助力“华龙一号”示范工程建设

2018-01-25 09:43:30  来源:福建日报  责任编辑:陈玮   我来说两句

创新工作载体 激发华龙活力

福清核电党委坚持把加强党的基层组织建设作为“华龙一号”示范工程建设的重点工作之一,不断创新党建工作方式方法,筑牢基层战斗堡垒,激发党建工作活力。福清核电党委推行支部标准化建设,发布《基层党支部标准化建设实施细则》,编印支部党建工作指导手册。对支部落实“三会一课”和党建工作情况实行亮“红绿灯”制度,并在双月党建工作例会和基层党建工作简报上进行通报。公司党委结合“两学一做”学习教育,分支部分领域开展“立业福核、建功华龙”主题活动,通过党员身边无事故、党员技术攻坚突击队、党员华龙先锋队等活动载体,实现党建工作与业务工作双向融入、齐头并进,促进了各项目标任务完成。为发挥基层党组织对“华龙一号”项目关键领域、关键路径、关键任务的支撑作用,福清核电党委在“华龙一号”示范工程领域党支部中组织开展“关键靠党员”主题活动,确保“关键任务有党员引领、关键路径有党员盯守、关键问题有党员攻关、关键时刻有党员冲锋”。示范工程领域各党组织结合岗位实际、职责任务,围绕各个重点领域,组织开展主题活动,出特色、创品牌。工程管理处党支部开展“党员大事记”活动,党员带头认领、策划华龙一号安全标准化、重要厂房节点保证等攻坚克难项目;生产准备处党支部创办“华龙大课堂”,为华龙一号的首堆运行做好技术准备;信息文档处党支部打造“服务型”基层党组织,积极推进“华龙一号”文档标准和数字化核电厂数据移交课题研究。

践行六同理念 聚力华龙团队

“华龙一号”示范工程自开工以来,各目标节点均如期实现。这些成绩的取得,既得益于整个华龙团队高效的协调机制通道和业主负责下总包模式的有序管理,更凝聚了中核集团、福清核电和各参建单位基层党组织、广大党员的智慧与汗水。福清核电针对“华龙一号”项目建设参建单位多、管理接口复杂等特点,大力弘扬新时期核工业精神,倡导“同一事业、同一项目、同一团队、同一目标、同一文化、同一行动”的“六同”理念,以“建华龙一号,铸国之重器”为主题,以质量创优、安全创效为主要目标,组织开展“华龙杯”劳动立功竞赛活动。示范工程各参建单位以“六同”理念为引领,在工程建设中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,努力实现工程建设和党的建设有机融合,做到两手抓、两不误、两促进,既有效团结了福清核电基地所有参建单位,保证了工程的优质与效益,又提升了党建工作水平。安全质量处党支部组织策划“华龙杯”福清核电基地安全质量演讲比赛,弘扬“质量创优,安全创效”理念和工匠精神,工程建设未发生重大安全质量事件;商务合同处党支部开展“华龙一号总承包合同管理龙腾榜”系列活动,促进总承包合同精益管理。

发挥党员作用 建功华龙项目

“华龙一号”示范工程领域共有党员108名,占领域职工总数的51%。党员先锋模范作用的有效发挥,是推动示范工程顺利建设的宝贵资源。福清核电通过开展党员先锋岗、公司优秀党员评选等主题活动,寻找具有卓越追求和感召力的先进人物。“华龙一号”工程建设,离不开福核人的辛勤付出,在他们身上,可以品味到一份浓浓的“华龙”情怀。福清核电项目控制处李庭同志,曾连续工作30余天,精心组织编制“华龙一号”进度计划,为示范工程按期开工和顺利建设贡献力量。工程管理处许炎同志,坚守福清核电6号机组核岛筏基浇筑工作现场,克服浇筑方量大、施工任务紧等困难,保质保量,用56个小时提前完成浇筑任务。设备采购处于新娜同志,常年奔波在设备建造一线,严把质量关,绝不让设备“带病”出厂。设计管理处王志强同志,加班加点编制“华龙一号”节能评估报告,在参与“华龙一号”建设过程中寻求成就感,与“华龙”一起成长。

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