鼓楼全速推进“抓项目促发展”“招商2018”行动

　　鼓楼开展楼宇专员拉练。

文图除署名外，由记者杨莹 吴隽 吴晖 池远 廖云岚 通讯员彭辉 张勇 鼓楼区委宣传部提供

人勤春早。新年伊始，鼓楼谋定而后动，全速推进“抓项目促发展”“招商2018”行动，以高质量项目，引领高质量发展，努力开创新时代“首善之区、幸福之城”新局面。

截至1月19日，全区上下已征集一季度开竣工项目88项，总投资238.85亿元；区招商项目库收集项目165项，投资总额440.03亿元，其中，已落地4项，投资额1.6亿元，已签约27项，投资额84.14亿元，打响了“开门红”头炮。

谋字为先 项目引领

早在去年底，全市经济工作会召开前夕，鼓楼区四套班子领导及各经济口的负责同志，已就鼓楼2018年经济社会发展工作思路召开了10多场务虚会，分析当前形势，谋划开篇布局，制定作战措施。

全市吹响“抓项目促发展”的集结号后，鼓楼积极响应、只争朝夕，利用元旦假期，加紧研究制定具体实施方案。

1月1日，《鼓楼区2018年“抓项目促发展”行动方案》和《鼓楼区“招商2018”行动实施方案》正式出台，“两大行动”让鼓楼有了更加明晰的“作战图”。

《方案》提出，今年，鼓楼要引进产业项目150个以上；开工亿元以上项目360项，其中，产业项目239项，总投资1673亿元（含战略性新兴产业项目100项，总投资700亿元）；建成或部分建成项目100项，其中，产业项目66项，总投资462亿元（含战略性新兴产业项目13项，总投资91亿元）。

1月2日，全区经济工作大会召开，由区委、区政府主要领导担任正副组长，区四套班子、各街镇及区直有关部门主要领导负总责的行动领导小组旋即成立。包括办公室和统筹协调、招商行动、商务外资、产业推进、项目建设、综合统计、一线考察、宣传报道、效能督查、督查问责等10个工作组在内的“一办十组”，迅速投入运转，为“两个行动”提供科学化、专业化、常态化保障。

目前，鼓楼区已组建了34支招商小分队，近期还将向福州市驻京联络处、驻沪办、驻深（广）办派驻招商工作人员，专职开展区域招商工作。

四晒四比 倒逼务实

九层之台，起于累土。向“高质量”迈进，关键在“实”。

针对“两个行动”，鼓楼区创新竞赛机制，开展“四晒四比”，晒项目、比招商，晒开工、比攻坚，晒竣工、比进度，晒质量、比效益。通过贯穿全年的竞赛活动，实实在在地亮出各部位的“成绩单”，从而倒逼各项工作做细做实。

鼓楼区重点办相关负责人介绍，此次竞赛，全区共设街镇园区和区直部门2个方阵，设置项目引进、项目开工、竣工投产、主要经济指标4个竞赛模块。

既是竞赛，就要有裁判，还要有规则。为此，鼓楼区对照任务清单，形成了80个由区领导直接挂帅的部门行动领导小组，以“周例会、月协调、月通报、月评比”机制抓竞赛、强运作，以工作日志机制抓常态、保进度，以结果运用导向机制抓考评、促落实。

工作日志 任务明晰

在鼓楼区，每位干部都有一本工作日志。

这不是一本普通的记事本。在“抓招商促发展”行动和“四晒四比”竞赛活动中，它就像一面镜子，“照”出每个干部的工作进度、工作成效，提醒自己要时时对照要求、比学赶超。

翻开工作日志，“抓招商促发展”“四晒四比”竞赛活动的“一方案两清单三张表”赫然在列，包括“四晒四比”竞赛活动方案、“四晒四比”竞赛活动个人任务清单、“抓项目促发展”（日常工作一线）干部责任清单、“抓项目促发展”各项任务分解表、“四晒四比”竞赛活动协调推进时间表、“抓项目促发展”（日常工作一线）干部考察情况登记表，涵盖招商任务、责任、考核、序时等多项环节。

“建立工作日志机制，目的在于落实‘情况在一线掌握、条件在一线创造、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、干部能力在一线锤炼、实绩在一线检验’的工作导向。”鼓楼区重点办负责人詹城说。据了解，鼓楼一线考察组将对全区干部的工作日志进行定期或不定期抽查。

“我们要用足用好这本工作日志，以实际行动落实‘抓项目促发展’行动。”鼓楼东街街道党工委书记、办事处主任郑明强说，翻开工作日志，各项责任目标一目了然，还可以在日志中随时对项目目标、线索、情况、进展以及需要协调解决的问题等进行记录，非常实用。