福州物联网开放实验室总裁高腾：在福州，感知世界的每一个角落

“促进物联网从碎片化市场向规模化发展转变”

高腾认为，要推动物联网产业的持续健康发展，很重要的一点就是要构建一个协调发展、互惠共赢的物联网生态圈。

何为产业生态圈？高腾举了一个例子，就像我们的手机，不管你使用哪个厂家生产的手机，用的是哪家的网络运营商，都可以实现通话上网，因为手机的生产厂家、服务提供商等已经形成了固定的产业生态圈，大家遵循着一样的行业标准和规则，形成了既合作又竞争的良好产业发展态势。

“物联网产业涉及设备制造商、系统集成商、软件提供商、网络运营商、应用服务商等各个领域的行业企业，但目前还是各自为政，导致物联网产业发展呈现出碎片化的态势，无法形成统一的整体。”高腾表示，实验室的重要作用之一，就是要整合这些资源和碎片，推动物联网产业生态圈的建设形成和良性发展。

如何整合这些碎片？高腾将实验室定位于一个“公益性质、中立的技术服务平台”。高腾说，凭借实验室的高端人才团队和先进的设备，将为企业提供产品和技术上的各种服务，让资源得以互通共享，吸引相关企业能够更加积极主动进入物联网产业链，加快生态圈的形成。

推动产业生态圈的形成，规则制定的重要性毋庸置疑。“这个规则，就是物联网行业‘标准’。”高腾说，传感技术、识别技术、通信技术等不少物联网技术，都牵涉到“标准”问题。有了标准，大家做的东西就有了共性，推广起来也就容易多了。比如，如果要让所有的井盖能够在一起“沟通”，那么各个厂家在生产井盖中就要用到统一标准的物联网技术。标准统一，就相当于物体“说”的是同一种语言，“沟通”起来也就没有障碍了。

高腾认为，福州的物联网企业在制定标准方面已经走在了前列。实验室将把这些企业联合起来，抱团引领物联网标准的制定，推动福州物联网产业掌握更多的“话语权”，并能得到更快，更有质量的落实。

“全靠政府‘喂养’的科研机构是长不大的”

在高腾的办公室里，有一幅坐标图，坐标图中有两条曲线，呈逐渐上升的那条是该实验室预计的逐年递增的产业收入额，也是该实验室的考核指标；而逐渐下降的那条，是政府每年投入的财政扶持支出。（下转3版）

这两条曲线是高腾国际化运营理念的折射。“先进的科研机构，‘自我造血’的能力都很强，全靠政府‘喂养’的科研机构是长不大的。”高腾说，评估一个科研机构是否成功，很重要的一个指标就是产业收入。试想下，如果一个科研机构的产业收入很差，入不敷出，那就说明研发的产品不接地气、无人买单，产学研用的结合市场“不认账”。这样的科研机构是没有生命力的。

因此，实验室在运作上借鉴了国际领先的科研机构运营模式，以公司化的方式运营，让市场需求为导向，有目的地进行研发，为企业提供从概念到产品的解决方案。高腾说，今后，当政府投入曲线下降到零，就意味着实验室的产业收入可以完全支撑其运营，政府就可以停止“喂养”，这才是一个可持续发展、有生命力的研发机构。

“与高手过招，自己才能成为高手。”高腾说，搞研发，闭门造车可不行，一定要有开放的理念，有强强联合的魄力。实验室目前正和一些全球物联网产业巨头洽谈合作意向，未来还将跟更多的国际顶尖的行业龙头开展国际化合作，形成合作共赢、共同分享的产业发展格局。

国际化团队是实验室的“杀手锏”。据介绍，目前实验室汇聚有中国科学院院士王曦、中科院“百人计划”杨旸教授为代表的国际化技术团队、以及国家“千人计划”高腾博士为代表的国际化管理团队。

“我期盼着，未来福州物联网产业发展能够登上全球的舞台。通过物联网，在福州，感知世界的每一个角落。”高腾憧憬道。