赞！地铁建设排头兵

郭莉：奔走协调促道路恢复

市建委轨道交通建设管理处副主任郭莉，作为市建委“地铁服务保障组”及“地铁1号线沿线道路永久恢复工作小组”的主要成员，负责地铁1号线3个“百日攻坚行动”任务的协调、指导及服务工作。在大家的辛勤努力下，市建委道路修复任务或提前完成，或按期完成，为地铁1号线的开通创造了良好的道路交通环境。

拆除围挡，恢复道路，解决道路管线同步配套问题至关重要，其中牵涉单位众多，难度不言而喻。为保证工程质量，郭莉始终任劳任怨，主动带头，使许多难题迎刃而解。如与各通信运营商联系督促，实现秀峰路缆线割接下地；协调市水务管网和华润燃气公司，保证华林路南侧排水管道同步安全配套施工；协调八一七路东百段增设排水管道，解决东百东街店排水等问题。

刘培荣：开工完工均提前20天

百日攻坚期间，在市城管委市政工程管理处副主任刘培荣的指挥协调下，地铁1号线站点区间道路提升工程大力推进。其中福峡路、则徐大道、广达南路大修整治提升工程，在前期工作受台风影响下，仍创下该处项目有史以来最短时间进场施工纪录，比正常时间提前了近20天，福峡路改造工程也较原计划提前20天完成。

为把台风耽误的时间抢回来，刘培荣和业主现场代表、施工单位、监理单位一起，对每一道工序、每一个路段的时间节点安排一次次地进行梳理，确保材料供应不拖后腿；优化施工组织方案，多举措减少对交通的影响；主动与各管线单位对接，合理安排交叉作业，确保项目进度。许多改造项目均如期或比原计划提前完成，为地铁1号线攻坚任务完成提供了重要保障。

陈宝明：把关112台电梯质量

地铁来来去去，电梯上上下下，市市场监督管理局特种设备安全监察处处长陈宝明正是地铁电梯的守护者之一。长年战斗在特种设备监察一线的他，坚持精细检查，创新方法，加班加点，确保工期按序时进度进行。去年11月29日，市委、市政府下达的地铁1号线北段112台电梯安装验收任务全面完成，较原计划提前了11天。

根据南段已有经验，陈宝明发现，电梯工程进度延误的主要原因往往不是电梯设备本身，而是土建以及装修配套工程。为此，陈宝明建议省特检院要增加预验收环节，把安装验收关口前移，大大提高了检验验收工作的有效性和时效性。此外，他还建立了电梯安装验收五项制度，使市市场监管局能够实时掌握项目安装进度。