艺文活动 创造交互空间 硬件改造是鳌峰坊书城的基本动作,而塑造阅读交互空间则是更深层次的用意所在。 “读书累了,可以参加讲座,或是与图书作者分享创作故事。”岳志刚认为,读书需要交流,有些人不喜欢看书,恰恰是因为缺乏与他人互动。 设置在二楼的圆形剧场是书城最重要的交互空间之一。短短一个月间,已有本土音乐会、相声之夜、摄影交流会、集创亲子课堂等十余场活动在这里举办。 在日前的一场本土音乐会上,本土音乐人吴欢彬与读者分享了自己的作品《洁净人生》。 今年9月份的一个台风天,吴欢彬打不到车回家。焦急等待时,他看到清洁工依然在街上打扫被风吹散四处的垃圾,深受感动,便想为城市最美的劳务工作者们写首歌。在现场,很多人听完这首歌都流下了泪水,林先生也是其中一个。林先生说:“这样的分享不但让我感受了本土文化,也让我意识到应该珍惜每个人的劳动。” 为了创造更好的阅读氛围,书城全年推出“朗读者”计划,鼓励每一位读者走上台去,朗读喜欢的篇章,分享阅读的感悟。这项活动自推出以来,得到了许多读者、家长、小朋友们的喜爱。 面对互联网的冲击,岳志刚坚信书店具有不可替代性。“网上只有便宜的价格,却没有交流的快乐。”岳志刚打了个比方,好书店应该如吃饭一样地存在,“不论互联网多发达,饭不能在网上吃。同样,思想的交流和碰撞也是网络无法带给你的。” 对于一年300余场的活动,岳志刚脑袋里有很多想法:书城浪漫之夜、国学讲堂、家长夜总会……“做这么多,只有一个目的,就是把读者找回来、留下来。” 传统转身 仍待时间考验 不卖书,卖文化,真的可能吗?从提出设想到前期准备,再到现在试营业,岳志刚坦言,思想上的转型才是最困难的。所以,转型不可一蹴而就,而是要稳步探索。 在选书方面,书城改变以往“盯住”畅销书的做法,转而注重畅销书和经典书相结合,逐步提高经典书比重,“我们希望让读者意识到,在新华书店也可以找到有深度的专业书籍”。 但在学历史专业的小林看来,书城在专业书籍储备方面稍显不足,他想买的《中国历史研究手册》等三套专业书籍都显示缺货。对此,书城工作人员表示,由于处于试营业阶段,书籍正在逐步到位,正式营业时,这一问题将逐步得到解决。 另一方面,记者看到,除了一楼的台湾文创产品和本土设计师作品,书城的商品主要集中在学习机、家教机、学习桌、文具等,与曾经的新华书店区别不大。一位业内人士表示,书城目前引进的商品类别相对单一,若能进一步丰富,将会带来更多活力。 业内人士分析,新华书店转型,绝非易事。民营书店追求“小而精”,新华书店吸引几代读者的是“大而全”,这使得新华书店若要在格调和客户体验上比肩民营书屋,需要更多的投入。 传统能否成功转身?这个有着80年历史的老国企正在努力寻找答案。 |
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