以福州新区为引领

锐意改革，探索新区之“新”

国家级新区，这块改革创新的“试验田”，其发展的活力和动力来自于先行先试、大胆创新。福州新区办有关负责人表示，新区将着力破除体制机制障碍，在关键环节和重点领域勇于探索、创造经验。

从顶层设计入手，这块“试验田”开始播撒改革创新的种子。

管理体制之“新”，在于“强经济、大部制、少机构、扁平化”。目前，福州新区管理机构设置工作正向实体化过渡，将设置必要的新区经济发展和开发建设的机构和职能，努力实现“新区事情新区办”，同时探索创新用人机制和考核机制。

开发机制之“新”，在于积极探索“实体运作、直管开发、两级联动”。由于涉及到仓山、马尾、福清、长乐等相关县（市）区的部分区域，待管理机构实体化之后，福州新区将依托新区投资建设开发平台，设立各项母基金等方式创新投融资机制。

规划编制之“新”，在于“多规合一”。其重点首先在开展“一张图”划定工作，统筹新区经济社会发展规划、城乡规划、土地利用规划、生态环境保护规划等各类专项规划，尽快完成福州新区控制性详细规划全覆盖，形成福州新区系统化的“一张蓝图”。其次还将搭建“多规合一”信息平台，建立统一的空间规划信息管理协同平台，实现规划信息、建设项目信息、国土资源管理信息的资源共享和业务协同办理，从机制上创新提升建设项目审批时速，实现智慧管理。

开发建设模式之“新”，在于“谁投资、谁开发、谁经营、谁受益”。根据这个原则，我市正以投资集团和专业公司为平台，大力推广PPP模式，鼓励引导各类市场主体共同参与新区开发建设。