福州社区医院将延长上班时间 增中午门诊、夜诊

“上海中心”范本：经营灵活才有可持续

在城区32家社区卫生服务中心中，上海街道社区卫生服务中心是唯一的民办公助社区卫生服务中心。从2003年改为民办后，中心就把“夜诊”作为便民服务的一大特色。

中心主任周伟民表示，多年来，他们的“夜诊”越来越有声有色，得益于民办机构灵活的经营制度。在用人上，中心除了9名人员是原卫生院的在编人员，其余58名员工全部由中心根据基本医疗卫生业务招聘，不受核编人数的限制，招聘手续也比较简便，不需要层层审批。

“上海中心”在分配制度上的优势更加突出。“我们量化了工作指标，工作量大、效率高的人，会得到更多报酬。有的医生月收入可达七八千元。我们还制定了考核制度，定期开展质检，如果医生负责科目的得分率达不到85%以上，报酬就得打折。”周伟民说，好的激励机制才能留得住人才，而确保了医护团队的稳定，社区卫生服务才能可持续发展。

卫生部门：确保延时服务发挥实效

3日，市卫生局副局长缪伟在接受本报记者采访时表示，卫生局已经收集了各区卫生局和各社区卫生服务中心的意见，将在摸底调查的基础上，在社区卫生服务中心的编制数、工作人员绩效工资的分配上，尝试进行一些适当的突破和调整，确保“延时服务”发挥实效，让百姓就诊更加便捷。

缪伟透露，经过调整，社区每万名居民全科医生配备数有望从现在的2人提高到3人，编制数增加了，业务量大的中心可以扩招医护人员;对空编率高的中心，在面向社会招聘的同时，考虑通过简化临时人员聘用手续，尽可能地把用人自主权交还给中心。

短评：

多一些“即知即改”

社区卫生服务中心延长门诊服务时间，卫生部门顺乎群众意见的举措，值得肯定。在我市深入开展党的群众路线教育实践活动中，应该多一些这样的“即知即改”。

对群众有感情，是“即知即改”的基础。去民之患，如除心腹之疾，务必去之以迅速。20多年前，福州市委、市政府就倡导“马上就办”的工作作风，如今这个优良传统仍在榕城大地弘扬传承。实践证明，做任何工作，都要站在群众的立场，特别是对于群众的意见诉求，只要是合理的，就应在第一时间予以采纳，能改的立即改，能及早解决的尽快解决，以解决问题的实际成效取信于民。

群众最讲实际。任何的“即知慢改”“迟改”，甚至“不改”，群众是不会买账的。因此，一定要拿出勇气正视“短板”，从群众最不满意的地方改起，从群众最希望改的地方做起，把一件一件的小事做好。此番卫生部门自觉“即知即改”，拉近了与群众的心理距离。这正是人民群众对教育实践活动的期盼所在。

工作是否合格，部门说了不算，群众说了才算。也许，卫生部门的这项举措，还有很多工作需要完善，但至少已让群众看到了新变化。《礼记》有云：“知不足，然后能自反也。”从这个意义上说，“即知即改”就是一面镜子，大家不妨都照一照。

(福州日报记者杨莹/文叶义斌/摄)