福州千帆被“三座大山”压垮 协会：千帆模式行不通

11月22日，情况急转直下。陈先生说，鲍某全的两名助理接到了老板从国外打来的电话，“我不会回来了，你们好好保重”。接电话时，恰好旁边有几名合作商。

很快，“鲍某全出逃”的消息迅速传开。得到消息的多家合作商、供货商以及债权人纷纷赶来“搬家”。

11月25日上午，陈先生以千帆合作商的名义，召集公司的中层、债权人、供货商等开会，商讨如何应对“鲍某全出逃”产生的危机。

陈先生说，当时，不少人同意先稳定，继续安心生产，把订单完成。但下午，局面失控，升级成了“哄抢事件”。

协会：千帆模式行不通

千帆倒闭后，连日来，福州市出版工作者协会接连召开内部会议，磋商将要面对的新局面。会长林振贵表示，千帆倒闭后，福州印刷行业将回归良性竞争的市场格局，全行业将迎来新的发展机遇。

该协会认为，盲目投资扩张、低价打压同行和对赌资本市场是千帆倒闭的三大原因。

林振贵介绍，目前，福州的印刷企业有200多家，其中规模较大、实力较强的企业约为40~50家，业务以书刊和简单的商务包装为主。该行业是传统产业，经营模式为“以销订产”，千帆进入之前，企业之间为良性竞争，但千帆改变了这种竞争模式。

记者从千帆的网站上看到，其拥有德国海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷机50~60台。

“一台印刷机的成本在700万~800万以上，福州同行采购印刷机的数量多在2~3台，千帆的机器数量超过同行10~20倍。”同行认为，以千帆的业务量，不需要如此多的印刷设备，大量采购的目的是为了贷款融资。

而千帆最让同行诟病的是其掀起的“价格战”。

该协会介绍，千帆以远低于市场的价格，大肆包揽业务。“在人工、纸张等硬性成本逐年递增的情况下，千帆的报价是不可能盈利的。而为了应对这场价格战，近年来，全行业几乎都在勉强支撑。”