《福建日报》改版札记

梁建平

（一）

2013年4月1日，没有大的声张，《福建日报》悄然改版。

当天编辑部致读者的《改变，与您同行》中写道：这次改版，最重要的是在坚持正确政治方向前提下的新闻回归。“源于福建，高于福建”的办报理念，将用“新闻立报，内容强报”的新闻实践来落实。我们的版面，会摒弃假长空，力求短实新；我们的报道，会更多地接地气，多一些基层视角，多一些百姓情怀，把围绕大局的新闻宣传，与百姓关注的点点滴滴有机结合……

一个月后，《福建日报》以整版篇幅刊登“读者评报问卷”。读者们十分踊跃，20天内，有14730人或通过平信或通过东南网，参与活动，提出各种意见和建议1600多条。在“《福建日报》的总体评价”栏中，80%的读者表示满意或比较满意。要闻一、二版以及视点、海峡、读书、旅游、国内等版面好评率在76%以上，改版后新增设的民生、生态两个版好评率达到83%。

的确，这次改版，是福建日报人转作风、改文风的又一次出发。在这次出发中，有两个最重要的关键词：耕耘与改革。

（二）

要有好的收获，就要靠辛勤的耕耘。

报人就像一个农夫，想把报纸办好，把报道写好，不能靠说大话喊口号，不能投机取巧卖乖偷懒，每篇报道都必须精心采访写作，每个版面都要认真谋划组织，每次策划都要讲求创新求变。但报人又与农夫不同，农夫们可应四时之需，劳逸结合，报人们每年365天，天天劳作，躬耕年年。

报人们耕耘的是版面。版面设置是改版的首个问题。《福建日报》每天平均12个版，在信息泛滥、诉求多元的当今，在传播方式新旧博弈、受众日益分化的条件下，党报版面怎么设？

常规的做法是先做读者调查。但是，《福建日报》的读者层次多而杂，历次征求意见中，读者们要求不一，很难落实。而且，《福建日报》的发行，主要还靠行政手段。这些特点告诉我们，《福建日报》的版面设置，首要考虑的是完成省委交给的新闻宣传任务，同时用好的文风将这个任务完成好。党的十八大对推进中国特色社会主义事业作出了“五位一体”的总体布局，中宣部提出了转作风、正学风、改文风的具体要求，这些为版面改革提供了依据。外省兄弟党报的做法也为我们提供了很好的参照。因此，我们没有先在读者调查上花大力气费许多时间，而是以“五位一体”为依据，作“箩筐”式设置，即规定各版报道方向，提出合格版面基本要求。如将第一叠的前八版统一定为新闻版，省内新闻设要闻、民生、政文新闻版，为突出海峡特色保留了海峡新闻版；又如设置《生态》专刊以突出福建优势，设置影像和摄影互动版来做大图片报道等，从大框架上规定改版方向。具体到每个版面怎么改、“箩筐”怎么装，或者说这块地怎么耕种，则让部门主任和编辑记者到读者中、到基层一线去找答案。这样，改版工作从一开始就让编辑记者唱主角，同时，又让版面的直接责任人主动和相对应的宣传任务、读者群对接，促进版面改革的内容与形式尽可能地兼顾上下需要。

这样，就为编辑记者们提供了可以精心耕耘的一块“好地”。

（三）

辛勤的耕耘，需要报人们的自觉、坚守与创造。

《福建日报》有优良的传统，许多老报人一生笔耕不缀，精益求精，树立了很好的榜样和影响。

福建日报社人才济济，卧虎藏龙。不少同志离开报社走上新岗位后，都成为新闻单位的重量级人物。

但是，这里没有集团其他走市场报刊所面临的生存与发展压力。受长期事业体制的影响，与许多兄弟党报一样，福建日报内的竞争氛围有限，存在吃“大锅饭”的现象，读者意识、精品意识不强，许多同志的积极性和创造性远没有发挥出来。

如，改版前记者虽有定额考核，但只考核数量，没考核质量，写多与写少虽然有点不一样，但写好与没写好结果基本都一样，只要完成工分数就可以了。为了多挣工分，有些同志还有意无意对稿件灌水，长稿多的弊病一直无法得以解决；编辑这一头，大家拿的是平均奖，版面多做少做关系不大，质量如何也不用太多讲究，关系稿、软广告等问题长期存在。

如果这样的管理机制不改革，再好的改版想法都只能停留于想法。因此，我们把改版的力气更多地花在改机制上，版面、机制、考评办法三位一体进行改革。集团党组授权总编辑组织一个工作小组进行改革的整体设计，在征求各方意见的基础上，历经几上几下的修改，最后实施。

此次机制改革的亮点在于建立排行榜。此前，省委宣传部要求改进文风、建立编辑记者的质量排行榜，我们将单纯考核数量改为记者按好稿排名，编辑按合格版面排名，在排名每月公布的同时，将其作为奖金拉开距离的依据。

与建立质量排行榜同步，必须设计日评好稿和合格版面的评选产生办法，确保公开公正。我们也用了最传统的办法——投票制。每个部门一票，编委票数加权，过半数即为好稿。而对合格版面则采用自动生成的办法，只要符合有一篇好稿、有图片言论和规定篇数，即为当日合格版面。月评好稿和年度好稿评选，从日评好稿和合格版面中产生。

版面设置、好稿排名、好稿评选三个文件相互联系和补充，成为本轮改版的指挥棒。报社先后两次召开编辑记者大会征求意见，让大家都参与改版“新政”的制订和修改，并在这过程中不断统一思想，修补细节，使整个改版方案更加贴近、务实、可操作。

改革的效果十分明显。采编部门从上到下都动了起来。记者不再只管篇数不管好稿了，千方百计找题目、做文章，许多报道的新领域被开拓出来；编辑对每一个版面都珍惜起来了，策划、组稿，努力编好每个版。过去，有的编辑一周只做一个版，现在至少做两个版，过去大家对冲版无所谓，现在则版版较真。有的编辑感慨：过去冲版好快乐，现在有版才快乐。过去大稿长稿多，现在版面条数有规定，长稿明显少了，特别是令人头痛的关系稿问题，也得到较好解决。

（四）

改革深化了物质利益的调整，对大家有不小的触动。但激发改版内生动力的，是精神激励与个人价值的体现。

对于质量排行榜，许多同志认为，奖金被扣罚多少问题倒不大，面子上过不去才是大问题。同样的写稿，同样的做版，凭什么输给人家？因为关乎个人尊严，所以大家很在乎。排名虽然很残酷，但也很公平。在公平竞争的规则面前，大家可以集中心思搞业务，原来许多复杂的关系由此还简单化。在这个诉求多元的环境里，往往是无事就生非，真忙起来，可以减少很多是非，可以越忙越有劲。

公平竞争，给那些想干活、会干活的同志提供了很好的平台，更重要的是，对他们的辛勤耕耘给予应有的尊重与褒奖。由制订规则到形成导向再到干事氛围，它激发了新闻人骨子里生来就有的激情和敢拼会赢的血性。过去，稿件写多了还怕别人眼红挖苦，好稿写出来了也不一定能用得出来。现在，只要你愿写会写，编辑就把你当宝贝，一篇好稿出来，大家都争着要，再不用看人家脸色行事；而大家都争着多写稿写好稿，也不怕写稿多而成为众矢之的。改版以来，有的记者一个月可以写出七八篇、八九篇日评好稿，而且这些稿件均属个人原创，这种创造力真的是不可想象！

重赏之下必有勇夫式的激励，虽有一时之效，但难持久。而尊重劳动、体现个体价值和尊严的激励，才是真正有生命力的。它可以激发人们更大的创业激情和创造力，满腔热情地投入到事业中去。只要让这样的激励形成共识，形成习惯，形成氛围，就可以打造出良好的报业文化，形成有战斗力的团队。改版后，编辑部出现了比学赶超的热烈景象，大家一起想点子，加班加点写稿件编版面，令人耳目一新。

（五）

改版，是为了提升办报质量，为了更好地完成宣传任务，也为了传播格局剧变、读者群体转变下报业的可持续发展。因此，这次改版绝不是就报谈报，就稿谈稿，我们的眼光从未离开过传播新格局下媒体间的竞合发展上。福建日报报业集团蔡小伟社长曾说，纸纸也好，网络也好，还是其他的所有终端也好，都只是载体，受众愿意在哪个媒体上花费时间的终极理由还是优质内容。信哉，斯言！在推进版面改革时，我们在扬长、补短上下功夫，强化纸媒的竞争力。

首先，是做有思想的新闻，使报纸不仅是新闻纸，同时也是思想纸。在新闻报道时效上，纸媒确实没有多少优势可言，但在信息集纳、专业梳理、深度报道、对新闻有思想的“解读”方面，却是纸媒的强项。针对评论这一短板，在设置专门的评论版的同时，刚性规定合格的版面必须要有评论这一品种，引导采编人员关注评论，撰写评论，进而提升报纸整体的评论水平。开始实施这一措施时，编辑们普遍感到压力很大，除了配发评论时的压力外，更主要的压力来自于网络上“围观”点评带来的压力。万事开头难，上手后就不再难了。对这一情况，我们表示理解，但制定的规矩还是坚持执行。从实施情况看，一段时间后，评论得到了有效的强化，特别是不少同志开始学习写评论，进步明显。

其次，是文风的改进。新一届中央领导集体的执政理念、执政风格，推动舆论生态急剧变化，转作风、改文风的要求应当在党报新闻宣传中得到切实有效的贯彻落实。“八项规定”出台后，我们迅速跟进，转变报道方式，并把这一成果体现在此次的版面改革中。从报道选题到写作手法，都力求放下身段和架子，更多的百姓视角，更多的百姓情怀，更多的群众语言，拉近了与读者的距离，让读者愿读爱看。

第三，是加大对新媒体的应用。在继续做好报网互动的同时，6月1日福建日报法人微博正式上线。上线第一天，抓住福州开罚违章过马路这一新闻进行微直播，一改《福建日报》第二天才有报道的被动局面，许多“粉丝”惊喜地发现《福建日报》在网上有声音了。后来，微博又抓住台湾地震、厦门快速公交纵火案做足文章，仅两个星期，《福建日报》法人微博“粉丝”过10万，三周过后，超18万，其发展势头之猛，令人感叹。

（六）

改版是个系统工程，也是个不断改进的过程。两个多月来，有许多好的变化值得肯定和总结，但也有一些考虑不细的问题在暴露和发生。而且，新老观念的碰撞，新旧机制的矛盾，惯性思维下的反复，都在考验着改革的决心和干劲，它需要领导层的决心，需要全体人员的共同努力，需要不断磨合，需要不断地调适。报业的明天，取决于我们今天的作为。步子既已迈出，必将勇往直前。所以说，改版没有完成时，只有进行时。

（作者系福建日报报业集团党组副书记、总编辑）