零的突破

天使基金进入民办非企

3月19日，北京，英国驻华大使馆，一年一度的投资案例论坛正在进行。

“如何把解决社会养老问题这一公益事业做大做强，让社会效益最大化？民办非企养老服务组织如何突破投资瓶颈，实现持续健康发展？7年来的实践告诉我，只有在确保社会公益性最大化前提下，以商业运营手段、企业化管理方式，实现合理利益来支撑，开办永不关门的社会养老企业，才能较好解决问题……”“金太阳”当家人黄小蓉话音未落，掌声雷动。

黄小蓉告诉记者，这次她的发言被大会做为成功案例进行研讨，认为颇有创意，具有可复制性，是拓展民办非企养老业持续发展之新路。国内外多家基金和风投纷纷抛来橄榄枝，希望与“金太阳”合作，发展养老服务业。“目前，天使基金的第一轮资金500万元已到位。这是我省民办非企养老组织的首只基金进入，堪称零的突破。”

当前养老形势严峻，养老业市场的巨大需求，已引起国家和各级党委政府的重视，出台一系列政策规定，鼓励社会民间力量发展养老业。

然而，养老业属社会公益事业，投资大，周期长，回报率低。

“‘金太阳’已先后投入2000多万元。虽然这两年在各级政府的重视扶持下，我们以为政府购买对象和低偿对象服务为支撑，年营业额达千万元，但并没有一分的利润。”黄小蓉告诉记者，目前“金太阳”仅服务持有应急呼叫功能专用手机和电话一拨通的高龄老人就达3．5万人。维持运营6条“一拨通”应急救助热线和应急救助服务队伍的费用，每月就要负担30多万元。

“这些纯公益性费用政府若能分担一部分，我们就可以把服务做得更好。当然也不能全依靠政府，要想实现公益性最大化，要生存发展，首先自身要强大，拥有造血功能。”黄小蓉说，这两年“金太阳”探索借用商业手段运作开拓新的养老服务项目，实现公益性和商业性兼具，就是想闯条民办非企养老服务的发展新路。而天使基金的进入，为“金太阳”养老服务的拓展提供了活力。