深度剖析 政策压力 抱团取暖 曾经在2008年出现的一二手联动重出江湖,再度引起众人关注。为何开发商与中介再度联手? “一二手联动,不是新鲜事儿,它们的出现与政策环境紧密相连”,周福良称,当楼市调控进入深水阶段,成交量低迷,开发商和中介都开始积极寻求突破之道,二者联手抱团,化被动为主动。 众所周知,2011可以称之为史上最为严厉的调控,成交量持续下跌,观望情绪弥漫。据海都房网统计,楼市已连续两月成交量不足千套,9月944套、10月972套,签约量可谓是跌至谷底。然而,调控丝毫没有放松的迹象。日前,住建部部长姜伟新“限购令实颇为无奈之举”的言论,刚刚引起市场对楼市政策调整的揣测,但随后温家宝在国际会议上强调,对于房地产的调控措施,绝不可能丝毫动摇,让一切抱有松动幻想的开发商回归现实。 临近年终,开发商压力骤增,如何化被动为主动,积极争取市场份额,尽快消化库存,成为当务之急。“营销亟待突破,常规的手法,并不能带来更多的人气”,一业内人士称,从价格营销到明星效应,2011年榕开发商尝试各类型的营销模式,以带动更多的人气,一二手联动的出现只是一种营销突破的尝试。 各取所需 操作性强 然而,此番合作,与2008年又有何不同呢? “与以前相比,现在出现的一二手联动更为成熟”,业内人士张昭称,2008年出现的一二手联动,多半停留在口头上和形式上,规则及分工均不够明确,务虚的成分多一点,以至于合作无法深入。而现在的一二手联动不同,开发商与中介之间的相关规定也较为细致,“分工明确的情况下,责任就落实得比较到位,可操作性也更强,双方都越来越务实”。 “就当前的市场环境来说,一二手联动有其现实的合作意义”,张昭称,双方各取所需。对于中介来说,有其优势所在,门店较多、人员众多、客源渠道亦较广,能够在较短时间内带来较多的客源;对于开发商而言,提高成交量,首要的一步便是提高人气,“没有人气,成交便无从谈起”,但营销中心却只能固定设点,远不如品牌中介“揽客”有方。 从另一方面来说,一二手联动可以称得上是“低成本运作”,虽然有事后的“提点分成”,但开发商的前期投入更为精准,回报的可能性也更大,与以往“撒大网捞小鱼”的营销花费相比,一二手联动无疑更为划算。 正因此,“各取所需”,再加上明确的分工、合理的“分红”,让此番合作更加具备可操作性。 |
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